（營口新聞網(wǎng)記者報道）在營口有這樣一家企業(yè)，它從2000年成立至今17年里，始終如一地進行著塑料包裝制品的生產(chǎn)，如今，當年那些與其一起奮斗的同齡企業(yè)早已隨著潮水退去，而它的年銷售額卻從2007年的8000萬變?yōu)楝F(xiàn)如今的8.5億元，由一個默默無名的小廠搖身成為中國最大的對日出口塑料包裝袋企業(yè)，并著手上市，它就是現(xiàn)如今的遼寧東盛集團。

遼寧東盛集團是一家集塑料包裝產(chǎn)品制造、硅藻土環(huán)保新材料產(chǎn)業(yè)開發(fā)、進出口貿(mào)易、家居日用品（研發(fā)、制造、銷售、品牌運營）于一體的綜合性集團公司。它的前身是營口東盛實業(yè)有限公司（現(xiàn)是營口東盛實業(yè)有限公司的旗下子公司），注冊資本一億元，占地31000平方米，員工400余人，是一家集生產(chǎn)、銷售環(huán)保用垃圾分類專用收集袋、改性高分子包裝材料及其制品、“笑媽媽”、“拉哄”系列品牌家居日用消費品的出口型公司。公司經(jīng)歷了17年日本市場的嚴苛考驗，陸續(xù)通過了日本三井、丸紅、三菱等財團法人的供應(yīng)商評審，成為其長期的合作伙伴，并同美國、歐洲等有穩(wěn)定的業(yè)務(wù)合作關(guān)系。

走進遼寧東盛集團的生產(chǎn)車間一派繁忙，工人熟練地將塑料包裝產(chǎn)品裝箱打包，準備發(fā)往日本。公司董事長文啟東開著玩笑說，以前他們愁的是沒有訂單，天天去找訂單，現(xiàn)在好了，訂單已經(jīng)排到了明年。

遼寧東盛集團始終致力于日用品領(lǐng)域的發(fā)展，并推動塑料日用品及硅藻日用品兩個產(chǎn)業(yè)齊頭并進（日用消耗品+環(huán)保新材料）。已由原來傳統(tǒng)的OEM工廠，發(fā)展成為：擁有自主品牌、內(nèi)外貿(mào)互補、資產(chǎn)配置科學(xué)合理的，雙業(yè)態(tài)縱深發(fā)展的行業(yè)龍頭企業(yè)。記者了解到，營口東盛實業(yè)有限公司的發(fā)展其實并不是一帆風順的，也曾一度萎靡。企業(yè)發(fā)展真正面臨危機是從2007年開始的，連續(xù)兩年原材料價格的持續(xù)上漲，按照過去簽訂的合同，原材料的價格已經(jīng)相當于當時的銷售價格，外加一些好的、大的訂單被兩家日本獨資企業(yè)獨占，只剩下一些小訂單，許多企業(yè)開始紛紛撕毀合同，以各種借口拒絕履行，而東盛公司卻在咬牙堅持。一年多的時間，東盛公司賠進了多年的積蓄。也就是在這最困難的時候，東盛集團總結(jié)經(jīng)驗，引進信息化系統(tǒng)和資源化管理ERP技術(shù)，降低生產(chǎn)成本，提升企業(yè)管理水平，練就了一身本領(lǐng)。在日本流傳著一句話，不論你需要多大尺寸，多少數(shù)量，東盛什么都能做。2008年年底，金融危機開始四處蔓延，而東盛公司卻迎來了發(fā)展的春天。日本的幾大采購公司在尋找供貨商的時候，首先注重的就是誰在賠錢的情況下還一直履行著合同，東盛集團自然成為首選。文啟東說：“那幾年真的很難，為了生存下去，我們就開始接那些別人不要的訂單，10噸的、20噸的，甚至還有幾百斤的，沒有辦法都得接。都是一樣的機器，人家大企業(yè)24小時不用改模式，你就得停機，開機，換零件，做小的塑料袋制品，剛穩(wěn)定下來，夠了，又得再次停機，開機，換零件，再做大的，浪費了許多零件和人工工資。”當時，東盛集團為了創(chuàng)造效益，贏得市場，公司鼓勵員工， “產(chǎn)量突破400萬噸，中層干部新馬泰，普通員工三個菜”。

就是這樣，東盛集團在市場經(jīng)濟的大潮中抵過了一次又一次危機。在生產(chǎn)附加值較低的傳統(tǒng)產(chǎn)品基礎(chǔ)上，東盛集團通過不斷創(chuàng)新，實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，研發(fā)了除臭袋、改性高分子材料（低碳塑料、硅藻塑料母料）、易拉袋、樂撕點斷保鮮膜等產(chǎn)品，實現(xiàn)多年連續(xù)逆勢增長，增加了產(chǎn)品的附加值和國際市場競爭力。2015年，東盛實現(xiàn)銷售收入8.5億元(塑料事業(yè)群），上交各項稅金4900萬元，進出口總額1.2億美元；截至2016年5月，實現(xiàn)產(chǎn)銷量29015噸，同比增長12%，銷售收入36818萬元，同比增長1%，出口額1633萬美元，同比增長1%。

在不斷提高自身發(fā)展創(chuàng)新的同時，東盛集團不忘企業(yè)的社會責任，為政府分憂，為困企解難，文啟東也充分認識到，“一個筷子容易被折斷，一把筷子不易斷的道理”，東勝集團積極推動成立塑料包裝制品企業(yè)出口產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，凝聚業(yè)內(nèi)企業(yè)各自的優(yōu)勢形成發(fā)展合力，努力打造中國最大的塑料包裝制品產(chǎn)業(yè)出口基地。根據(jù)合作方案東勝集團將與聯(lián)盟企業(yè)共享核心資源，并提供資金管理模式設(shè)備選型指導(dǎo)原料低價供應(yīng)輔助材料供應(yīng)等扶持。塑料包裝制品企業(yè)出口產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的成立，結(jié)束了多年來同類企業(yè)間的單打獨斗，讓他們各執(zhí)其能，共同發(fā)展。文啟東說：“我們東盛實業(yè)這幾年發(fā)展的不錯我覺得總結(jié)四句話就是，第一就是誠信的原則，第二是感恩的心態(tài)，第三個是執(zhí)著的堅持，第四個是瘋狂地創(chuàng)新。我們要擴大產(chǎn)能，擴大產(chǎn)能我們需要兩種方法，一個是我們自己建工廠，這個速度比較慢。那么我們現(xiàn)在采用的商業(yè)模式創(chuàng)新，利用東盛的品牌美譽度和影響力，對匯率、人民幣的把握，對全球原油市場和聚乙烯市場的把握能力，我們把長板做長，再把制造的部分交給加入聯(lián)盟的小企業(yè)，現(xiàn)在小企業(yè)遇到了兩難，一個是銷售難，一個是融資難，那么利用我們東盛的品牌接了訂單以后，我們自己進口原材料，把原材料交給聯(lián)盟企業(yè)，他們做出產(chǎn)品以后通過我們的窗口再賣出去，這就等于利用我們東盛的平臺，能夠?qū)崿F(xiàn)激活休克魚，把這些可能需要轉(zhuǎn)型，甚至出現(xiàn)經(jīng)營困難的小企業(yè)，給他救活，那么我們也實現(xiàn)了東盛的社會價值，就是為政府分憂，為困企解難?！?/p>

東盛集團靠著自己的20年的行業(yè)經(jīng)驗與17年的制造經(jīng)驗在塑料包裝制品研發(fā)中穩(wěn)步發(fā)展，贏得了多項榮譽稱號。它是國家級高新技術(shù)企業(yè)、海關(guān)AA類企業(yè)，并連續(xù)三年榮獲由國家發(fā)改委、國資委、工信部、商務(wù)部、國家統(tǒng)計局共同評選的中國輕工百強企業(yè)殊榮；它是遼寧股權(quán)交易中心掛牌企業(yè)、遼寧省省級企業(yè)技術(shù)中心、遼寧省創(chuàng)新型企業(yè)、遼寧省誠信示范企業(yè)；它的產(chǎn)品被評為遼寧省名牌產(chǎn)品，遼寧省優(yōu)秀新產(chǎn)品；它被列入遼寧省新興高技術(shù)領(lǐng)軍企業(yè)培育計劃；被遼寧省總工會授予遼寧省模范職工之家稱號；還被授予市級“工程技術(shù)研究中心”、“節(jié)能減排”先進單位、勞動關(guān)系A(chǔ)A級和諧企業(yè)、市級文明單位等榮譽稱號。

記者點評：

在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，企業(yè)發(fā)展往往與自身的創(chuàng)新理念、國際競爭力息息相關(guān)，東盛集團靠著自己20年行業(yè)經(jīng)驗與17年制造經(jīng)驗一直默默堅持扎實做企業(yè)的理念，在國際舞臺贏得了一席之地。在獲得榮譽的同時，不忘企業(yè)的社會責任，為政府分憂，為困企解難，塑料包裝制品企業(yè)出口產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟更是充分發(fā)揮了企業(yè)的明星效應(yīng)，帶領(lǐng)同行企業(yè)共同發(fā)展，為營口經(jīng)濟的發(fā)展增添羽翼。