山東精細(xì)化工生物濾池多少錢
身邊的榜樣
共產(chǎn)黨員的形象在書籍中,在屏幕里,更在我們身邊。他們中有的耳熟能詳,是英雄,是楷模。有的就在我們身邊,是家人,是同事。
即日起,“上海石化在線”將推出“身邊的榜樣”先進(jìn)共產(chǎn)黨員事跡,讓我們一起領(lǐng)略他們的風(fēng)采!
節(jié)能環(huán)保,心中有責(zé)手中有策
記中國石化集團(tuán)公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員環(huán)保水務(wù)部梁坡
梁坡,1987年3月出生,本科學(xué)歷,工程師,2016年11月入黨。2008年7月加入上海石化,現(xiàn)任環(huán)保水務(wù)部總經(jīng)理助理兼生產(chǎn)技術(shù)科科長。曾獲評2018~2019年度上海石化標(biāo)兵。2020年度中國石化集團(tuán)公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
2020年9月,梁坡由環(huán)保水務(wù)部污水處理車間主任調(diào)任生產(chǎn)技術(shù)科科長,工作重點(diǎn)從保障公司污水達(dá)標(biāo)排放,擴(kuò)大到上、中、下水系統(tǒng)的協(xié)同發(fā)展?!肮苌a(chǎn)就是要管指標(biāo)。不管是環(huán)保水平的提升,還是生產(chǎn)成本的降低,都明明白白體現(xiàn)在指標(biāo)上?!弊鳛辄h員基層干部,梁坡充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,帶領(lǐng)部門員工不斷優(yōu)化運(yùn)行,持續(xù)攻堅(jiān)創(chuàng)效。
01 對標(biāo)先進(jìn),改善工況
擔(dān)任生產(chǎn)技術(shù)科科長后,梁坡首先緊盯新鮮水系統(tǒng),抓住排泥水回用這個(gè)降低新鮮水用量的關(guān)鍵點(diǎn)。到工業(yè)水車間現(xiàn)場仔細(xì)觀察并與崗位員工交流后,梁坡發(fā)現(xiàn),排泥水回用系統(tǒng)最怕來水突然波動,這會直接影響池子運(yùn)行和回用效率。
針對此情況,梁坡召集工業(yè)水車間主任、工藝員等,共同探討影響工況的因素和應(yīng)對措施?!耙粋€(gè)是濾池反沖洗頻率,一個(gè)是沉淀池排泥,這兩個(gè)因素對排泥水水質(zhì)影響較大,可以再調(diào)整一下?!惫I(yè)水車間主任陶武榮說?!皩?,精細(xì)操作是關(guān)鍵。我們研究一下,反沖洗能不能更均勻,頻率能不能降一點(diǎn),沉淀池排泥操作是不是可以更精細(xì)?!绷浩抡f,“說起來簡單,但是對精細(xì)操作的要求是比較高的?!?/p>
接下來的時(shí)間里,梁坡指導(dǎo)車間在排泥水運(yùn)行上實(shí)施精細(xì)管理,減少不必要的自用水量,通過技術(shù)改進(jìn)和攻關(guān),使排泥水回用系統(tǒng)運(yùn)行更加均衡平穩(wěn),以提升排泥水回用率。去年下半年至今,工業(yè)水自用率基本降到1%左右,促進(jìn)了新鮮水自用損失率指標(biāo)的改善。
除了新鮮水系統(tǒng),在梁坡的有效管理下,污水處理系統(tǒng)節(jié)能降耗也取得了成效。梁坡發(fā)現(xiàn),1號生化污水處理裝置的羅茨風(fēng)機(jī)對風(fēng)管損傷較大,導(dǎo)致能耗升高,便分兩個(gè)階段把羅茨風(fēng)機(jī)全部更換為更先進(jìn)的空氣懸浮風(fēng)機(jī),大幅度降低了運(yùn)行能耗。
“之前污水車間已經(jīng)用EBIS(低氧高效生化)技術(shù)替代傳統(tǒng)推流式曝氣池及氧化溝等工藝技術(shù),氧的利用效率大幅度提高。通過設(shè)備更新改進(jìn),可以進(jìn)一步節(jié)約能耗?!绷浩陆榻B。
今年年初,集團(tuán)公司下發(fā)對標(biāo)文件,上海石化1號生化污水處理裝置成為中國石化標(biāo)桿?!斑@是榮譽(yù),也是壓力?!绷浩抡f,“向先進(jìn)水平挑戰(zhàn),向最高標(biāo)準(zhǔn)看齊,我們不能止步于此,要繼續(xù)向行業(yè)最高標(biāo)準(zhǔn)甚至國際最高標(biāo)準(zhǔn)看齊?!?/p>
通過采取一系列舉措,2020年上海石化在集團(tuán)公司水務(wù)專業(yè)化競賽中,共獲得水務(wù)板塊先進(jìn)紅旗23面,進(jìn)步紅星11顆,取得了優(yōu)異成績。
02 精細(xì)管理,節(jié)能降耗
從污水處理車間主任到生產(chǎn)技術(shù)科科長,對梁坡最大的挑戰(zhàn)是循環(huán)水系統(tǒng)的改進(jìn)?!拔覄偣ぷ骶驮谒畯S生產(chǎn)科,后來又到污水車間,上水、下水系統(tǒng)我都熟悉,但循環(huán)水對我來說是一個(gè)相對陌生的領(lǐng)域,直到現(xiàn)在我還處在學(xué)習(xí)階段?!绷浩抡f。
每天跑幾個(gè)循環(huán)水場,與各前方裝置溝通成了梁坡的固定工作內(nèi)容。來到生產(chǎn)技術(shù)科后,他就迅速基本摸清了各個(gè)循環(huán)水場的現(xiàn)狀。針對循環(huán)水系統(tǒng)水務(wù)指標(biāo)在集團(tuán)公司排名較為落后的情況,梁坡實(shí)施的第一項(xiàng)重要舉措,就是開展循環(huán)水場冬季節(jié)能專項(xiàng)行動?!霸谡麄€(gè)循環(huán)水系統(tǒng)成本中,電費(fèi)成本占80%,有很大潛力可挖?!绷浩抡f。
梁坡帶領(lǐng)科室的黨員緊盯循環(huán)水生產(chǎn)運(yùn)行,密切關(guān)注各循環(huán)水場每天開多少臺泵,水溫變化如何,哪些區(qū)域可以大泵改小泵,哪些泵可以停,通過統(tǒng)計(jì)表格詳細(xì)記錄分析。
密切關(guān)注泵的開停狀況,是因?yàn)殚_停泵直接關(guān)系節(jié)能降耗。梁坡要求車間加強(qiáng)巡檢,遇到問題及時(shí)溝通處置。
通過兩個(gè)多月嚴(yán)格管理,循環(huán)水單位電耗和運(yùn)行成本大幅降低。乙二醇1號循環(huán)水場、1號聚乙烯循環(huán)水場2020年冬天機(jī)泵運(yùn)行最少,為歷史之最。循環(huán)水車間冬季電費(fèi)成本節(jié)約200多萬元。2020年上海石化循環(huán)水系統(tǒng)指標(biāo)在集團(tuán)公司排名較2019年上升了12位。
同事眼中的梁坡
王輝:
技術(shù)業(yè)務(wù)精,協(xié)調(diào)能力強(qiáng),敢啃硬骨頭。
陳軍:
工作認(rèn)真負(fù)責(zé),做事嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,待人大方溫和,把關(guān)堅(jiān)持原則。
田彬:
敢抓敢管,敢于負(fù)責(zé),嚴(yán)格自律。
郭瓊懿:
責(zé)任心強(qiáng),工作能力強(qiáng),敢擔(dān)當(dāng),能擔(dān)當(dāng)。
向榜樣看齊
向榜樣學(xué)習(xí)