工程總承包綜合管理
1.1本附件就本濕式除塵器裝置現(xiàn)場工程管理的有關(guān)工作范圍、工作責(zé)任、相互關(guān)系及主要的管理標(biāo)準(zhǔn)等問題，對濕式除塵器工程實施的具體指導(dǎo)原則提出規(guī)范性條款，作為招標(biāo)方和投標(biāo)方的行為準(zhǔn)則。
1.2 本工程作業(yè)范圍在西夏熱電#2機組200MW機組濕式除塵器改造工程招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范書及附屬區(qū)域內(nèi)的部分，區(qū)域外需要招標(biāo)方支持和協(xié)助的工作另行商定，有關(guān)費用由投標(biāo)方負責(zé)，且已經(jīng)包括在投標(biāo)總價之中。
2.1.1為了保證本濕式除塵器裝置按規(guī)定建成投產(chǎn)，在本工程實施的全過程中，投標(biāo)方通過建立和健全相應(yīng)的組織機構(gòu)，在招標(biāo)方的監(jiān)督和指導(dǎo)之下，組織、聯(lián)系、協(xié)調(diào)各有關(guān)單位，對本工程建設(shè)項目實施有效的管理，以保證本項目在安全、質(zhì)量、技術(shù)、工期、文明施工、物資、投資控制、檔案管理等各個方面均達到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，按期投產(chǎn)并移交招標(biāo)方。因此，投標(biāo)方為本項目建立專門的總承包管理機構(gòu)，并設(shè)置專門人員負責(zé)上述工作并保持與招標(biāo)方和有關(guān)單位的聯(lián)系。至少包括以下人員，但不限于此。
項目經(jīng)理：代表投標(biāo)方負責(zé)全面執(zhí)行本濕式除塵器合同，組織協(xié)調(diào)設(shè)計、施工、調(diào)試、試運行、物資采購等單位工作。
專業(yè)負責(zé)人：包括設(shè)計、施工、調(diào)試、物資采購等方面的負責(zé)人員，他們按專業(yè)又可以分為行政、技術(shù)、安全、質(zhì)量檢驗、合同管理、財務(wù)、物資等方面的負責(zé)人員。
其他人員：為完成本工程所需要的管理、施工、臨時人員等。
以上主要負責(zé)人員(指部門負責(zé)人及以上人員)任命名單、資質(zhì)、行政職務(wù)、組織關(guān)系、以及授權(quán)等均應(yīng)在投標(biāo)階段書面通知招標(biāo)方。招標(biāo)方將對此進行審查認(rèn)可，未經(jīng)招標(biāo)方同意，在工程建設(shè)期間投標(biāo)方不得任意更換主要負責(zé)人員。
2.1.2投標(biāo)方組織項目經(jīng)理部并明確項目經(jīng)理的工作范圍和職責(zé)、職權(quán)，并由項目經(jīng)理負責(zé)制定相應(yīng)的、適應(yīng)本項目的各項管理制度，例如安全、質(zhì)量、進度、文明生產(chǎn)、會議制度等方面的管理制度等。并以書面文件的形式在合同生效后提交招標(biāo)方審查后執(zhí)行。
2.1.3項目經(jīng)理應(yīng)挑選具有資質(zhì)、業(yè)績并符合本工程項目條件的人員擔(dān)任，各部門負責(zé)人員也應(yīng)委派具有相應(yīng)資質(zhì)和業(yè)績的人員擔(dān)任。名單應(yīng)送交招標(biāo)方審核后執(zhí)行。對招標(biāo)方表示有疑問的人員應(yīng)慎重選派。
2.1.4 項目方案
為了保證本濕式除塵器工程建設(shè)達到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，投標(biāo)方根據(jù)工程合同、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范編制有關(guān)的項目組織方案，經(jīng)招標(biāo)方審核同意后實施，作為投標(biāo)方在招標(biāo)方的監(jiān)督、指導(dǎo)之下，指導(dǎo)本濕式除塵器裝置建設(shè)的基本文件之一。至少包括以下部分，但不限于此：
總承包組織大綱
設(shè)計組織大綱
土建施工組織大綱
機械設(shè)備和材料安裝組織大綱
現(xiàn)場防腐材料施工組織大綱
電氣安裝組織大綱
熱控安裝組織大綱
調(diào)試大綱
試運行大綱
物資管理辦法
2.2.1 招標(biāo)方將根據(jù)工程合同的規(guī)定對投標(biāo)方(包括分包商)進行監(jiān)督和指導(dǎo)，招標(biāo)方可視投標(biāo)方的分包商為投標(biāo)方的一部分而進行間接監(jiān)督和指導(dǎo)，但不能免除總投標(biāo)方的責(zé)任。
2.2.2招標(biāo)方將在合同生效1個月內(nèi)向投標(biāo)方提交管理本項目的負責(zé)人員和專業(yè)人員名單，并指明工作范圍和授權(quán)。
2.2.3 本濕式除塵器裝置的運行人員由招標(biāo)方選派，并在168試運轉(zhuǎn)完成前由投標(biāo)方統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)度，但有關(guān)這些人員的生產(chǎn)準(zhǔn)備費用由投標(biāo)方負責(zé)，費用包括在投標(biāo)總價之中。
招標(biāo)方、投標(biāo)方的書面文件，包括各種設(shè)計、施工、物資聯(lián)系文件等的流轉(zhuǎn)程序規(guī)定，將在專門的會議中確定。
招標(biāo)方有權(quán)要求投標(biāo)方調(diào)換經(jīng)審查不合格的人員、有重大過失的人員、以及在實施本項目工作時不能正確履行合同的人員等。投標(biāo)方慎重考慮招標(biāo)方的意見并在5個工作日內(nèi)書面回復(fù)招標(biāo)方。
招標(biāo)方、投標(biāo)方在本濕式除塵器裝置建設(shè)期間，對涉及各種問題、建議、情況交流等較重大的事項均應(yīng)以書面文件的形式往來。如果在此期間發(fā)生任何爭議，以書面文件為第一證據(jù)。
投標(biāo)方保證對本濕式除塵器裝置及配套部分提供的全部服務(wù)是完整的、最優(yōu)的，即使某些內(nèi)容、條款、要求、細部等沒有表達、羅列在此，投標(biāo)方也應(yīng)予以完善并提供服務(wù)，同時這種差別并不免除投標(biāo)方的任何責(zé)任。
招標(biāo)方不承擔(dān)對投標(biāo)方的分包商的任何管理責(zé)任及其它一切責(zé)任。
投標(biāo)方派駐現(xiàn)場專業(yè)人員配置圖表應(yīng)在投標(biāo)書中提供，合同談判時招標(biāo)方確認(rèn)。
為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，提高安全文明施工管理水平，保障職工人身和國家財產(chǎn)的安全，確保本工程的順利進行，根據(jù)國家和原電力部有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，對安全施工特作如下規(guī)定，但不限于此：
3.1 安全管理目標(biāo)：（按全口徑統(tǒng)計）
3.1.1不發(fā)生人身傷亡事故：
3.1.2不發(fā)生重大機械、重大設(shè)備事故：
3.1.3不發(fā)生重大火災(zāi)事故：
3.1.4不發(fā)生負主要責(zé)任及以上的重大交通事故：
3.1.5不發(fā)生環(huán)境污染事故
投標(biāo)方有關(guān)進行安全管理的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范參見附件一1。
3.3.1招標(biāo)方職責(zé)
負責(zé)對工程全過程的安全管理工作進行檢查、監(jiān)督，履行項目招標(biāo)方的責(zé)任。詳細如下：
3.3.1.1督促工程投標(biāo)方切實貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針及國家和上級主管部門頒發(fā)的有關(guān)安全管理的法令、法規(guī)、規(guī)定、制度，并對貫徹執(zhí)行情況進行檢查、監(jiān)督。
3.3.1.2主持召開有關(guān)安全管理重大事項的協(xié)調(diào)會。
3.3.1.3組織審查事關(guān)職工人身安全和生產(chǎn)運行的重大設(shè)計變更。
3.3.1.4參加工程安全管理的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，參加上級和投標(biāo)方組織的重大安全的檢查活動。
3.3.1.5參與由監(jiān)理組織的重大工程項目的施工安全措施方案的審查并進行確認(rèn)。
3.3.1.6參與重大安全事故、人員傷亡事故的調(diào)查、處理。
3.3.2投標(biāo)方職責(zé)
3.3.2.1投標(biāo)方全面負責(zé)承包和委托范圍內(nèi)全過程的安全管理。
3.3.2.2制訂本工程《全過程安全管理實施細則》等一系列制度以及經(jīng)濟制約措施，落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、指令和政策。
3.3.2.3建立包含施工單位第一責(zé)任人的安全施工委員會，并擔(dān)任主任委員，主持開展工作；
3.3.2.4設(shè)置專職安監(jiān)機構(gòu)，負責(zé)組織、協(xié)調(diào)、管理工程建設(shè)中的安全施工；組織各施工單位安監(jiān)負責(zé)人參加的安監(jiān)網(wǎng)絡(luò)正常運轉(zhuǎn)，成立現(xiàn)場安監(jiān)執(zhí)法隊，牽頭負責(zé)日常的安全監(jiān)察工作。
3.3.2.5對施工單位的安全資質(zhì)進行嚴(yán)格審查。
3.3.2.6投標(biāo)方從施工準(zhǔn)備、施工階段到調(diào)試啟動、投產(chǎn)均采取下列各項措施，以確保工程建設(shè)中死亡、重傷率低于上述安全目標(biāo)；
1）編制周密的施工計劃、網(wǎng)絡(luò)進度，組織合理的流水作業(yè)，保證均衡施工，總平面規(guī)劃布置合理，嚴(yán)格配置建設(shè)、施工用地。
2）投標(biāo)方保證安全生產(chǎn)的器材、物資、資金、人員等足額到位，材料、土方、設(shè)備等堆放合理，各種物質(zhì)標(biāo)識清楚，排放有序，并符合消防標(biāo)準(zhǔn)；
3）施工用電及管道系統(tǒng)布置合理安全，符合規(guī)范，場地排水與消防設(shè)備完備；施工現(xiàn)場的安全管理、安全設(shè)施、安全工器具等符合有關(guān)規(guī)定，并逐步實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化；
4）建筑安裝盡量減少立體交叉作業(yè)，并采取有力措施防止高空落物和人員墜落；
5）保持道路暢通，設(shè)置垃圾通道和廢料堆場，并定期清理，現(xiàn)場施工作業(yè)整潔，工完料盡場地清；
3.3.2.7定期審驗、考核機械駕駛等特殊工種人員，杜絕無證上崗。
3.3.2.8投標(biāo)方進行安全管理、文明施工管理采取安全文明措施的費用列入投標(biāo)總價之中，招標(biāo)方不再支付任何費用。同時投標(biāo)人應(yīng)滿足招標(biāo)方現(xiàn)場總體安全文明施工的要求。接受招標(biāo)方和監(jiān)理單位的監(jiān)督檢查，遵守招標(biāo)方現(xiàn)場安全文明施工的有關(guān)管理規(guī)定，對違反規(guī)定者投標(biāo)方明確承諾接受招標(biāo)方和監(jiān)理的處罰。
3.3.2.9工程合同并不代替有關(guān)的安全管理的法律、法規(guī)和制度，因此，投標(biāo)方在合同簽字生效、正式進入現(xiàn)場工作之前，要按工程合同和有關(guān)規(guī)定辦理相應(yīng)的手續(xù)，例如所有人員安全培訓(xùn)合格、身體檢查健康，與招標(biāo)方簽訂安全施工協(xié)議等手續(xù)，這些工作完成之后要及時通知招標(biāo)方備案，然后才能正式進入本工程濕式除塵器現(xiàn)場。
3.3.2.10投標(biāo)方進入西夏熱電施工或生產(chǎn)區(qū)域進行與濕式除塵器工程有關(guān)的作業(yè)時，應(yīng)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)章、制度，保證所有施工作業(yè)均不得危及西夏熱電施工和生產(chǎn)的安全。如因此造成各種事故，由投標(biāo)方負完全責(zé)任。
3.3.2.11投標(biāo)方根據(jù)規(guī)定，自動接受電力行業(yè)的安全檢查，對查出的問題應(yīng)按規(guī)定限期整改，但這種整改不涉及增加費用。對本濕式除塵器裝置合同有效期間，國家和/或電力行業(yè)提高安全標(biāo)準(zhǔn)的，費用由投標(biāo)方自理。
3.3.2.12如果投標(biāo)方在本濕式除塵器裝置建設(shè)期間，有嚴(yán)重違反合同、違反安全建設(shè)有關(guān)規(guī)定，危及人身、設(shè)備、本工程和西夏熱電生產(chǎn)安全并拒不接受招標(biāo)方和監(jiān)理的監(jiān)督、指導(dǎo)的情況出現(xiàn)，招標(biāo)方和監(jiān)理有權(quán)下令投標(biāo)方停止施工作業(yè)進行整改并按有關(guān)規(guī)定進行處罰，直至違規(guī)行為得到糾正，并由招標(biāo)方檢查合格，方準(zhǔn)許恢復(fù)施工。
3.3.2.13投標(biāo)方按合同、協(xié)議在招標(biāo)方的指定區(qū)域內(nèi)進行與本濕式除塵器工程有關(guān)的作業(yè)，不得從事與此無關(guān)的事項，如果因此造成嚴(yán)重后果，由投標(biāo)方負責(zé)。
3.3.2.14本濕式除塵器裝置消防系統(tǒng)應(yīng)嚴(yán)格按工程合同和當(dāng)?shù)叵啦块T審查批文的規(guī)定進行建設(shè)并完成。在招標(biāo)方的監(jiān)督、指導(dǎo)下，由投標(biāo)方總承包完成消防系統(tǒng)的設(shè)計、設(shè)備及材料采購、施工、調(diào)試、試運行等全部工作，由招標(biāo)方驗收合格后，申請當(dāng)?shù)叵啦块T驗收。驗收申請由招標(biāo)方負責(zé)，全部手續(xù)和有關(guān)費用由投標(biāo)方負責(zé)，費用包括在合同總價之中。
當(dāng)?shù)叵啦块T驗收合格為本工程濕式除塵器裝置消防系統(tǒng)合格的最終依據(jù)。
3.3.2.15發(fā)生人身傷亡、設(shè)備事故時，負責(zé)組織事故的調(diào)查處理，并及時通告招標(biāo)方。
3.3.2.16負責(zé)向招標(biāo)方及上級主管單位按時報送《電力建設(shè)企業(yè)職工傷亡事故月（年）報表》和安全簡報等資料。
招標(biāo)方將對投標(biāo)方地安全管理工作進行考核，由于投標(biāo)方原因未達到安全管理目標(biāo)，則每條次扣除安全違約金10萬元。
投標(biāo)方負責(zé)總承包范圍內(nèi)的從初步設(shè)計到竣工的全面質(zhì)量管理，使項目建設(shè)按照設(shè)備供貨商提供的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，國內(nèi)的有關(guān)電力建設(shè)施工、調(diào)試的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、驗收規(guī)程要求進行設(shè)計、設(shè)備制造、材料采購、土建施工、設(shè)備安裝、調(diào)試以至移交生產(chǎn)的全過程、全方位的質(zhì)量管理，使之滿足設(shè)計要求,移交生產(chǎn)達標(biāo)并形成綜合生產(chǎn)能力。本工程質(zhì)量總體要求為：
4.1.1土建、安裝項目單位工程優(yōu)良率100%
土建項目 分部工程優(yōu)良率>95%
分項工程優(yōu)良率>90%
分項工程合格率100%
安裝項目 分部工程優(yōu)良率為100%
分項工程優(yōu)良率>98%
分項工程合格率100%
安裝焊口一次性檢檢合格率99%以上
4.1.2濕式除塵器改造工程所有工程項目的施工質(zhì)量將全部受監(jiān)受檢，施工全過程受控，將不合格品消除在施工過程中，確保施工結(jié)果及成品質(zhì)量項符合標(biāo)準(zhǔn)，達到優(yōu)良。
4.1.3在濕式除塵器改造工程調(diào)試過程中，實現(xiàn)一次通煙氣成功；電氣與熱工保護投入率100%；自動投入率100%。
投標(biāo)方用于質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的中文部分參見附件一1，外文部分在簽訂合同之后按規(guī)定翻譯后提供給招標(biāo)方。
4.3.1設(shè)計質(zhì)量
4.3.1.1投標(biāo)方負責(zé)按照與外商的合同中規(guī)定的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)審查設(shè)備供貨商的設(shè)計（包括圖紙、資料的質(zhì)量），及時發(fā)現(xiàn)不符項并提出處理意見，重大問題報招標(biāo)方認(rèn)可后實施。
4.3.1.2投標(biāo)方負責(zé)設(shè)計范圍內(nèi)的設(shè)計質(zhì)量，確保項目設(shè)計符合國家的有關(guān)法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
4.3.1.3當(dāng)設(shè)計與現(xiàn)場實際不符或其它原因需要設(shè)計變更時，應(yīng)報招標(biāo)方認(rèn)可后由投標(biāo)方組織實施。
4.3.1.4招標(biāo)方負責(zé)組織設(shè)計交底與圖紙會審。
4.3.2設(shè)備和材料質(zhì)量
4.3.2.1投標(biāo)方負責(zé)按照合同規(guī)定的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督、檢查設(shè)備的制造質(zhì)量， 在設(shè)備廠家監(jiān)造、開箱檢查、以及設(shè)備安裝過程中及時發(fā)現(xiàn)不符項，作好記錄、簽證工作，并提出處理意見，發(fā)現(xiàn)重大問題，應(yīng)報招標(biāo)方認(rèn)可后由投標(biāo)方實施。
4.3.2.2投標(biāo)方負責(zé)自行采購的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，建立不合格產(chǎn)品管理程序，不合格產(chǎn)品不得用在工程上。
4.3.2.3投標(biāo)方對本工程供應(yīng)的主要設(shè)備、主要材料如發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題，應(yīng)在第一時間內(nèi)通知招標(biāo)方，并按有關(guān)規(guī)定積極處理。處理的結(jié)果必須經(jīng)招標(biāo)方確認(rèn)。投標(biāo)方對其它設(shè)備、材料發(fā)生的質(zhì)量問題和處理方案，也應(yīng)通知招標(biāo)方并取得同意。
4.3.2.4在招標(biāo)方的監(jiān)督、指導(dǎo)下，投標(biāo)方按照工程合同有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定選擇主要設(shè)備、主要材料供應(yīng)分包商，并經(jīng)招標(biāo)方審核同意，確保產(chǎn)品質(zhì)量。未經(jīng)招標(biāo)方審核的小型設(shè)備、材料等的質(zhì)量，并不免除投標(biāo)方的任何責(zé)任，投標(biāo)方按合同規(guī)定保證這些設(shè)備、材料等的質(zhì)量合格。
招標(biāo)方保留對質(zhì)量不合格或有疑問的設(shè)備、材料等的最終拒絕進入和/或拒絕接收的權(quán)力。
4.3.3施工質(zhì)量
4.3.3.1投標(biāo)方根據(jù)質(zhì)量管理的要求，建立質(zhì)量體系，編制質(zhì)保程序，并根據(jù)實際情況，編制西夏熱電濕式除塵器改造工程質(zhì)量控制計劃，質(zhì)量檢驗和試驗計劃, 報招標(biāo)方認(rèn)可后由投標(biāo)方組織實施。
4.3.3.2投標(biāo)方將編制總承包范圍內(nèi)的施工組織設(shè)計和重大施工技術(shù)措施、方案，報招標(biāo)方或招標(biāo)方代表認(rèn)可后由投標(biāo)方組織實施。
4.3.3.3經(jīng)招標(biāo)方同意的投標(biāo)方向外分包工程，投標(biāo)方仍應(yīng)對質(zhì)量負全部責(zé)任。
4.3.3.4招標(biāo)方有權(quán)監(jiān)督檢查，有權(quán)發(fā)出糾正通知，投標(biāo)方在規(guī)定期限內(nèi)采取糾正措施，當(dāng) 發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重損害質(zhì)量、或多次采取糾正措施均無效的情況時，招標(biāo)方或招標(biāo)方代表有權(quán)使用質(zhì)量一票否決權(quán)，發(fā)布警告或停工令。
4.3.3.5投標(biāo)方對工程中采用的新材料、新結(jié)構(gòu)、施工新工藝、新技術(shù)，均應(yīng)審核其技術(shù)鑒定書。未經(jīng)試驗或無技術(shù)鑒定書的新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)不得在工程上應(yīng)用。
4.3.3.6主要單項、單位工程的開工，由投標(biāo)方提出開工申請報告，招標(biāo)方復(fù)核后發(fā)布開工令。
4.3.3.7工程施工質(zhì)量必須符合外商圖紙、資料以及國內(nèi)有關(guān)電力建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)要求，工程的最終質(zhì)量驗收評定結(jié)果達到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。
4.3.3.8對質(zhì)量檢驗和試驗計劃中規(guī)定的控制點，投標(biāo)方于24小時前（廠外工程48小時），書面通知招標(biāo)方以及招標(biāo)方代表，招標(biāo)方或招標(biāo)方代表按時到達現(xiàn)場進行檢查，如無異議，雙方代表簽字。對見證點，如招標(biāo)方代表未能及時到現(xiàn)場，投標(biāo)方可自檢合格后繼續(xù)施工。對停工待檢點，如招標(biāo)方代表未能及時到現(xiàn)場，投標(biāo)方等待2小時后，將繼續(xù)施工，招標(biāo)方以及招標(biāo)方代表則應(yīng)予承認(rèn)，并在3天內(nèi)補辦此項目簽字。
4.3.3.9投標(biāo)方嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗收制度，隱蔽工程在具備覆蓋條件時，投標(biāo)方于24小時（廠外工程48小時）前書面通知招標(biāo)方以及招標(biāo)方代表，招標(biāo)方代表按時到現(xiàn)場驗收，然后辦理隱蔽工程驗收手續(xù)，如招標(biāo)方代表未到現(xiàn)場檢查驗收，投標(biāo)方可自行檢查驗收，并做好記錄后覆蓋，招標(biāo)方以及招標(biāo)方代表應(yīng)予承認(rèn)。日后如招標(biāo)方或招標(biāo)方代表提出開挖檢查，投標(biāo)方按招標(biāo)方要求挖出。檢查結(jié)果不符合質(zhì)量要求者，其返工費用由投標(biāo)方負責(zé)，如質(zhì)量符合要求則費用由招標(biāo)方負責(zé)。投標(biāo)方在隱蔽工程施工前，未按規(guī)定書面通知招標(biāo)方檢查驗收，擅自覆蓋隱蔽工程，招標(biāo)方有權(quán)要求停工，停工損失由投標(biāo)方自行負責(zé)。上道工序未經(jīng)驗收合格，不得進行下一道工序的施工。
4.3.3.10投標(biāo)方對完成的分項、分部工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和方法進行檢查、驗收，通知招標(biāo)方代表參加。對階段性或單位工程的檢查驗收，由投標(biāo)方向質(zhì)監(jiān)站提出申請（質(zhì)監(jiān)站同意），由質(zhì)監(jiān)站組織進行監(jiān)督檢查，通知招標(biāo)方以及招標(biāo)方代表參加。
4.3.3.11發(fā)生質(zhì)量事故，投標(biāo)方報招標(biāo)方以及招標(biāo)方代表共同研究處理，在任何情況下，都不能使最終工程質(zhì)量受到影響，造成隱患，否則，招標(biāo)方或招標(biāo)方代表有權(quán)要求投標(biāo)方返工，并保證工期，由此發(fā)生的費用由投標(biāo)方負責(zé)。
4.3.4調(diào)試質(zhì)量
4.3.4.1投標(biāo)方負責(zé)建立調(diào)試質(zhì)量管理體系，編制調(diào)試質(zhì)量控制計劃和質(zhì)保程序以及單機、分系統(tǒng)和整套啟動調(diào)試方案。
4.3.4.2投標(biāo)方負責(zé)編制調(diào)試質(zhì)量檢驗計劃，確定調(diào)試項目見證點或控制點。
4.3.4.3濕式除塵器的調(diào)試質(zhì)量要求達到部頒《火電工程調(diào)整試運質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)（1996版）》優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)。
4.3.4.4技術(shù)指標(biāo)達到《基建移交生產(chǎn)達標(biāo)考核方法（最新版）》的要求，做到濕式除塵器的主要參數(shù)達到設(shè)計值，系統(tǒng)投入完整，機組運行穩(wěn)定。
4.3.4.5考核運行前，按《新啟規(guī)》完成各項調(diào)試任務(wù)和性能測試工作。
4.3.4.6招標(biāo)方組織完成濕式除塵器的性能考核，性能指標(biāo)達到設(shè)計值。如性能不能達到設(shè)計值，則按考核指標(biāo)進行考核。
4.4.1投標(biāo)方完成濕式除塵器系統(tǒng)的聯(lián)合試運行，機組性能考核試驗也已結(jié)束，移交生產(chǎn)后的一年內(nèi)為投標(biāo)方的責(zé)任保證期。在此期間出現(xiàn)的缺陷，不管是否由于投標(biāo)方的原因造成，投標(biāo)方都有義務(wù)維修，費用由投標(biāo)方承擔(dān)。
本工程濕式除塵器裝置要嚴(yán)格按合同和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范建設(shè)并完成。在招標(biāo)方的監(jiān)督、指導(dǎo)下，由投標(biāo)方設(shè)計、設(shè)備和材料供應(yīng)、施工、調(diào)試、試運行合格后，由招標(biāo)方驗收合格，并由招標(biāo)方申請國家環(huán)保部門驗收，驗收申請由招標(biāo)方負責(zé)，全部手續(xù)和有關(guān)費用由投標(biāo)方負責(zé)，費用包括在投標(biāo)總價中。
招標(biāo)方將對投標(biāo)方的質(zhì)量管理工作進行考核，由于投標(biāo)方原因未達到質(zhì)量管理目標(biāo)4.1.1條，則每條次扣除質(zhì)量違約金10萬元。
5 .1工期管理
5.1 投標(biāo)方合理編制本濕式除塵器工程總的控制工期和子系統(tǒng)的工期，并標(biāo)出關(guān)鍵的控制點工期，合同談判時提交、供招標(biāo)方確認(rèn)。
5.2 投標(biāo)方按月和季編制作業(yè)進度計劃和作業(yè)進度完成情況報告，送招標(biāo)方備案。
5.3 投標(biāo)方根據(jù)本工程特點合理組織施工進度，特別是合理安排土建、安裝、調(diào)試、試生產(chǎn)、驗收等各環(huán)節(jié)的進度。投標(biāo)方保證規(guī)定的濕式除塵器裝置建設(shè)工期。
5.4 投標(biāo)方承諾本濕式除塵器工程按規(guī)定按期完成的條件，例如庫房、組合場地、加工場地、公路運輸?shù)葪l件，不限于此，由投標(biāo)方負責(zé)，組織落實情況報招標(biāo)方備案，并保證此類事務(wù)不影響工期。
5.5招標(biāo)方不接受投標(biāo)方要求調(diào)整合同規(guī)定的總工期的要求，除非投標(biāo)方能證明工期延誤屬于招標(biāo)方的責(zé)任。不可抗力造成的工期延誤或裝置損壞由雙方協(xié)商解決。
5.6 項目施工進度表和設(shè)備交貨進度表應(yīng)在投標(biāo)書中提交、合同談判時招標(biāo)方確認(rèn)。
5.5.1 工期要求：施工工期90日歷天。
5.5.2.1 我公司早已確定了該項目的管理組織機構(gòu)，使其全過程地參與本工程的投標(biāo)，我公司已經(jīng)對施工圖紙和施工現(xiàn)場非常熟悉，編制了作業(yè)指導(dǎo)文件，可謂萬事俱備，一旦中標(biāo)，即可立即進場開始施工。
5.5.2.2 開工前，針對本工程的特點對進場的職工進行崗前培訓(xùn)和技術(shù)交底，使用所有員工盡快地進入工作狀態(tài)。
5.5.2.3 全面推行目標(biāo)管理。按照系統(tǒng)工程管理的方法，運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，強化組織協(xié)調(diào)，對整個工程實行動態(tài)管理。制定詳細的進度計劃，并且做到當(dāng)天事當(dāng)天完，實行獎罰措施，使工期處于可控制中。
5.5.2.4 實行計劃管理，使工期進度處于可控制之中。分解施工進度總體計劃，編制施工進度月計劃，施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場施工實際情況及時調(diào)整周計劃。
5.5.2.5 配備足夠的管理人員與生產(chǎn)工人，保證項目部所需的勞動力與機具設(shè)備。
5.5.2.6 項目經(jīng)理部每周一召開計劃、生產(chǎn)、進度、質(zhì)量、安全協(xié)調(diào)會，對計劃的實施情況及時進行調(diào)整和平衡。
5.5.2.7 各專業(yè)工程師每天向施工班組下達日工作計劃，并對日工作計劃進行檢查，確保當(dāng)日事當(dāng)日完。
5.5.2.8 合理安排各專業(yè)交叉作業(yè)爭取時間，打破傳統(tǒng)的施工習(xí)慣，在周密計劃和精心準(zhǔn)備的前提下交叉作業(yè)。加強施工過程的質(zhì)量與安全監(jiān)督，
5.5.2.9 避免返工，用優(yōu)良的質(zhì)量與安全生產(chǎn)保證施工進度。
工程開工前由項目總工程師組織各專業(yè)工程師進行圖紙會審，消除交叉部位的矛盾與不合理狀況，使工程施工能順利進行。物資供應(yīng)部門根據(jù)工程進度計劃，確定工程所需物資進場的先后順序，保證物資的及時供應(yīng)。
5.5.2.10 實行班組承包，有效利用工時，每天工作12小時，一周只休息一個晚上。
必要時安裝主要工序?qū)嵭卸嘀?4小時連續(xù)作業(yè)，認(rèn)真安排好職工生活，確保作業(yè)人員以旺盛的精力投入工程建設(shè)。
我公司已編制詳細的施工組織設(shè)計，各種施工機具都已得到落實。所有機具設(shè)備都已經(jīng)過嚴(yán)格的檢驗，確保進入現(xiàn)場的設(shè)備都性能優(yōu)良、狀況良好。
保證本工程的資金使用，以確保材料、設(shè)備的及時到貨。
按各專業(yè)工程項目施工工序和設(shè)備材料的到貨周期合理安排物資采購。編制準(zhǔn)確詳細的材料計劃和采購計劃；讓設(shè)備、材料等人安裝而不是施工安裝人員等設(shè)備、材料，造成窩工。
自購材料必須對供應(yīng)商嚴(yán)格考查，有條件的要到生產(chǎn)廠家進行實地考查。主要材料要向產(chǎn)品質(zhì)量信譽好、供貨及時的供應(yīng)商訂貨。
施工生產(chǎn)安排計劃時必須掌握好物資到貨情況和供貨時間，在施工工序不影響的情況下，合理安排施工生產(chǎn)，及時調(diào)整施工計劃，合理作好各道工序施工的銜接工作。
合理安排各施工項目的施工生產(chǎn)，以倒排工期，層層分解的辦法，在保證工程質(zhì)量、施工安全的前提下，確保在計劃工期內(nèi)完成工程施工。
根據(jù)工程施工環(huán)境，隨時優(yōu)化施工方案和改進施工方法，充分發(fā)揮承包商的“資源”優(yōu)勢，為業(yè)主提供全方位的服務(wù)。
施工過程中，嚴(yán)格控制各工序的質(zhì)量，避免返工，以優(yōu)良的工序質(zhì)量保證施工進度。
力爭提前進入施工場地，施工中采用交叉、平行施工，合理組織施工流程，采用“小班組，多個作業(yè)面”的施工方式施工。
做好職工的生活與飲食工作，保證職工以旺盛的精力投入到工程建設(shè)中去。
加強施工現(xiàn)場的安全和文明施工管理，為加快施工進度提供一個良好的施工環(huán)境。
5.5.7 關(guān)鍵線路計劃管理
5.5.7.1 根據(jù)總網(wǎng)絡(luò)計劃、關(guān)鍵路線計劃，作出月、周工程計劃，在實際施工中將每周、每月進度計劃實際完成情況記錄下來，并與原進度計劃進行對比分析，及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)和矛盾，提出補救措施，預(yù)測完成尚將進行工程的所需時間，提出加快某些滯后工序的具體方案。
5.5.7.2 每周定期舉行計劃協(xié)調(diào)例會，收集上周現(xiàn)場施工、計劃落實等各種信息，研究問題，下達下周的施工任務(wù)。
5.5.7.3 層層簽訂承包合同，按計劃目標(biāo)明確各專業(yè)安裝隊至作業(yè)班組施工任務(wù)的工期，各級承擔(dān)的經(jīng)濟責(zé)任、權(quán)限和利益，使各專業(yè)安裝隊和相關(guān)連的施工班組必須保證按作業(yè)計劃完成規(guī)定的任務(wù)。
5.5.7.4 及時調(diào)整進度計劃，實行動態(tài)控制管理。不管什么原因，對實際施工中出現(xiàn)的計劃偏差，將積極進行調(diào)整，保證施工計劃在實際施工中的有效性。
5.5.7.5 加強現(xiàn)場施工的督促檢查，包括檢查施工準(zhǔn)備、施工計劃和合同的執(zhí)行情況，檢查和綜合平衡勞動力，物資供應(yīng)和機械配備，督促有關(guān)部門，督促各類資源的供應(yīng)。
5.5.7.6 檢查和調(diào)節(jié)現(xiàn)場平面管理，掌握協(xié)調(diào)供水、供電和氣象預(yù)報方面的情況，及時發(fā)現(xiàn)施工過程中的各種故障，解決所出現(xiàn)的矛盾和問題。
5.5.7.7 公司將組建權(quán)威性的生產(chǎn)調(diào)度機構(gòu)，形成集中統(tǒng)一、上下貫穿，左右協(xié)調(diào)的施工調(diào)度系統(tǒng)。
5.5.7.8 計劃管理要確保重點，照顧一般，全面完成，重點環(huán)節(jié)和部位保證人力、材料、設(shè)備使用上的連續(xù)性和均衡性；同時有意識地尋找一般工序空隙，充分利用工序間歇、施工前準(zhǔn)備等空隙時間，將人力、物力調(diào)劑到一般工程上去，爭取時間，全面完成。
6.1投標(biāo)方接受招標(biāo)方關(guān)于技術(shù)和設(shè)計管理方面的監(jiān)督和指導(dǎo)。
6.2投標(biāo)方建立明確的三級責(zé)任制及其監(jiān)督、激勵機制，并選調(diào)稱職的人員擔(dān)任各部門和各級技術(shù)主管，名單報招標(biāo)方同意并備案。
6.3 投標(biāo)方建立適應(yīng)本項目的技術(shù)管理體系，各級、各專責(zé)技術(shù)負責(zé)人要具有相應(yīng)的資質(zhì)、能勝任濕式除塵器工程技術(shù)工作，名單要報招標(biāo)方同意并備案。
6.4 投標(biāo)方按合同規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、制造廠標(biāo)準(zhǔn)進行設(shè)計、施工、調(diào)試、驗收、物資采購等，但不限于此，必須保證濕式除塵器工程各個環(huán)節(jié)都達到合同規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
6.5本濕式除塵器工程應(yīng)保證工藝技術(shù)先進，系統(tǒng)配置合理，設(shè)備性能可靠，裝置投產(chǎn)后要達到設(shè)計能力，安全、經(jīng)濟運行。要達到上述標(biāo)準(zhǔn)，至關(guān)重要的是項目設(shè)計，投標(biāo)方要保證設(shè)計工作達到合同規(guī)定的各項性能保證指標(biāo)。
6.6 經(jīng)國家有關(guān)部門批準(zhǔn)、招標(biāo)方與投標(biāo)方在合同中確定的本濕式除塵器項目的各項文件，包括設(shè)計文件必須嚴(yán)格執(zhí)行。因此，本項目的設(shè)計修改不涉及工藝、主要設(shè)備、主要材料、不降低建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
6.7 在本工程實施過程中，因各種原因需要進行小型的設(shè)計修改，例如避碰、遺漏等，這些修改應(yīng)經(jīng)招標(biāo)方代表簽字確認(rèn)。
6.8 本濕式除塵器裝置的全套消防系統(tǒng)的設(shè)計由投標(biāo)方完成，如果對消防系統(tǒng)的詳細設(shè)計需要委托專業(yè)消防單位完成，應(yīng)按招投標(biāo)程序選擇合作單位并取得招標(biāo)方確認(rèn)。消防系統(tǒng)的全部設(shè)計、審查、施工、設(shè)備和材料、驗收等均由投標(biāo)方負責(zé)完成，完成本工作的全部費用均包括在投標(biāo)總價之中。
7.1 投標(biāo)方對本濕式除塵器裝置的布置要合理、美觀，在裝置驗收移交招標(biāo)方時，要達到基建移交生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)。
7.2 本工程濕式除塵器裝置建設(shè)期間要合理組織設(shè)備、物資、材料、施工機具等，使施工現(xiàn)場保持整潔、有序。
7.3 投標(biāo)方在整個施工、調(diào)試期間要保持現(xiàn)場清潔整齊，施工物資、工具裝備要放置在指定地點；施工中產(chǎn)生的各種垃圾要每天清理，不得長期堆放在現(xiàn)場；施工和生產(chǎn)現(xiàn)場無積水積灰和垃圾等，不限于此。
7.4 投標(biāo)方在施工、調(diào)試、試生產(chǎn)期間要防止、杜絕漏水、漏灰、漏油等情況，不限于此。如有類似情況應(yīng)盡快消除。
7.5投標(biāo)方有責(zé)任對建筑、安裝半成品進行仔細的保護，不得有任何損壞。
7.6 投標(biāo)方在現(xiàn)場的各種辦公、生產(chǎn)、生活區(qū)域等要保持干靜、整潔，配備必要的生活、衛(wèi)生設(shè)施，不得隨意動用招標(biāo)方單位的生產(chǎn)、生活、衛(wèi)生設(shè)施。
7.7 投標(biāo)方在招標(biāo)方租用的場地、辦公設(shè)施、生活設(shè)施要保持清潔整齊，其標(biāo)準(zhǔn)要與招標(biāo)方的文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)保持一致，并自覺接受招標(biāo)方的文明生產(chǎn)考核。如果投標(biāo)方在上述區(qū)域受到招標(biāo)方的文明生產(chǎn)考核，應(yīng)在5個工作日內(nèi)自覺執(zhí)行，否則，招標(biāo)方有權(quán)強制執(zhí)行。
認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主、確保重點、打擊犯罪、保障安全”的方針，提高安全保衛(wèi)意識，加強本項目施工全過程、全方位的安全保衛(wèi)工作，共同創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。
8.1 施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作目標(biāo)
8.1.1建立良好的治安秩序，不發(fā)生治安、刑事案件。
8.1.2積極防范火警，杜絕重大火災(zāi)事故。
8.1.3減少一般交通事故，杜絕負同等責(zé)任及以上的重大交通事故
8.1.4不發(fā)生重大設(shè)備被盜和人為破壞事故。
8.2.1招標(biāo)方職責(zé)
招標(biāo)方負責(zé)對本工程現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作進行檢查、監(jiān)督，履行項目法人責(zé)任。主要為：
8.2.1.1督促投標(biāo)方貫徹執(zhí)行國家和上級主管部門及工程現(xiàn)場保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于重點建設(shè)工程安全保衛(wèi)工作的方針、政策、法規(guī)、制度，并對貫徹執(zhí)行情況進行檢查、督促。
8.2.1.2參加項目現(xiàn)場安全保衛(wèi)組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，支持和配合工程現(xiàn)場保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組工作。
8.2.1.3參與施工現(xiàn)場發(fā)生的如重大火災(zāi)、重要設(shè)備被盜、被破壞等與工程有關(guān)的重大案件的調(diào)查、處理工作。
8.2.2投標(biāo)方責(zé)任
按照“誰施工誰負責(zé)”的原則，負責(zé)合同范圍內(nèi)施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作的管理和實施，主要職責(zé)如下：
8.2.2.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級主管部門關(guān)于重點建設(shè)工程安全保衛(wèi)工作的方針、政策、法規(guī)、制度，在項目現(xiàn)場保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，切實搞好施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作的綜合治理，促進工程建設(shè)的順利進行，力爭實現(xiàn)安全保衛(wèi)工作奮斗目標(biāo)。
8.2.2.2建立健全工程安全保衛(wèi)工作網(wǎng)絡(luò)、各級安全保衛(wèi)責(zé)任制和施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)規(guī)章制度，落實防火、防盜搶、防爆炸、防破壞、防失密等安全措施。
8.2.2.3加強法制教育，增強施工人員遵紀(jì)守法的自覺性和保衛(wèi)重點工程建設(shè)的責(zé)任感。
8.2.2.4加強治安綜合治理，開展施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)巡視檢查，及時處理治安案件，防止突發(fā)事件發(fā)生。
8.2.2.5加強施工人員、車輛進出施工現(xiàn)場和物資出廠門的管理，按規(guī)定辦理出入證制度。
8.2.2.6做好重點要害部位、重點設(shè)備器材、貴重物資和易燃、易爆物品的安全保衛(wèi)工作。
8.2.2.7做好濕式除塵器整套調(diào)試啟動、大件設(shè)備運輸、吊裝等重要工程活動的現(xiàn)場保衛(wèi)工作，根據(jù)需要和規(guī)定，建立專人值班保衛(wèi)制度。
8.2.2.8做好施工現(xiàn)場、重點防火區(qū)域的安全防火工作，配置必要的消防器材，落實防火措施，定期開展消防檢查，防止火災(zāi)事故的發(fā)生。
8.2.2.9認(rèn)真做好保密工作，防止失泄密事件的發(fā)生。
8.2.2.10做好外籍施工技術(shù)人員的安全保障工作。
8.2.2.11按時向招標(biāo)方報送安全保衛(wèi)工作簡報等資料。
9.1.1投標(biāo)方在本濕式除塵器裝置的設(shè)備、材料、物資等采購中接受招標(biāo)方的監(jiān)督、指導(dǎo)。
9.1.2 投標(biāo)方對主要設(shè)備、主要材料分包商(包括資質(zhì)、技術(shù)、質(zhì)量、業(yè)績等，不限于此)，一般應(yīng)選擇3家分包商報招標(biāo)方審核批準(zhǔn)。招標(biāo)方擁有對這些分包商的否決權(quán)。
9.1.3 投標(biāo)方選擇設(shè)備、材料、物資等供應(yīng)商，除應(yīng)保證資質(zhì)、技術(shù)、業(yè)績之外，還應(yīng)考慮國家強制性監(jiān)管因素，例如消防、勞動、技術(shù)監(jiān)督、衛(wèi)生等。
9.1.4 所有重要設(shè)備、材料、物資的開箱應(yīng)有招標(biāo)方代表參加。所有開箱資料應(yīng)登記歸檔。
9.1.5 投標(biāo)方采購的設(shè)備、材料、物資等應(yīng)與合同規(guī)定相符，如有違背合同之處，招標(biāo)方有權(quán)要求投標(biāo)方糾正，并有權(quán)拒收。
9.1.6 所有設(shè)備、材料、物資的文件均應(yīng)歸檔移交招標(biāo)方。
9.1.7國內(nèi)采購的裝置性材料由投標(biāo)方統(tǒng)一采購，供應(yīng)給各施工單位。投標(biāo)方對原材料的采購質(zhì)量負責(zé)。工程的大宗材料應(yīng)采用招投標(biāo)的方式采購，采購時應(yīng)通知招標(biāo)方參加。
進口設(shè)備和材料的采購合同由招標(biāo)方簽訂，投標(biāo)方承擔(dān)下列的設(shè)備管理工作：
9.2.1投標(biāo)方承包設(shè)備管理工作的范圍是從合同簽訂后開始，在合同執(zhí)行過程全過程的管理服務(wù)（包括但不僅僅限于：貨訊管理、跟蹤；交貨資料管理；工廠監(jiān)造；設(shè)備催交；工廠檢驗；運輸及保險；現(xiàn)場接運；開箱檢驗；倉儲保管；品質(zhì)檢驗和性能考核；對外索賠取證等）。
9.2.2投標(biāo)方協(xié)助招標(biāo)方依法選擇確定進口設(shè)備供應(yīng)商，根據(jù)項目進度要求，負責(zé)編制采購計劃，負責(zé)編制招標(biāo)文件或詢價函。在招標(biāo)方的委托下，投標(biāo)方負責(zé)招標(biāo)、組織評標(biāo)和合同談判，投標(biāo)方保證招標(biāo)方所采購的進口設(shè)備滿足合同工程性能指標(biāo)和安全可靠運行的需要。
9.2.3根據(jù)總進度的要求，結(jié)合現(xiàn)場的實際情況（存放場地及庫房條件）和設(shè)備的保管要求，由投標(biāo)方負責(zé)編排詳細的設(shè)備交貨進度，并會同招標(biāo)方與各設(shè)備供貨商在合同談判中予以落實，并以合同附件加以明確。投標(biāo)方在施工過程中應(yīng)按合同規(guī)定的交貨進度，結(jié)合工程實際情況及時跟蹤、催交設(shè)備。
9.2.4投標(biāo)方負責(zé)安排設(shè)備的內(nèi)陸運輸工作，并負責(zé)辦理上述運輸過程中（包括裝卸）設(shè)備的安全運輸保險，直至將設(shè)備安全地抵達西夏熱電濕式除塵器改造工程現(xiàn)場。對重大件設(shè)備的運輸，應(yīng)事先應(yīng)編制周密的運輸方案，并派員實地進行察看監(jiān)督，以保設(shè)備的運輸安全。
9.2.5投標(biāo)方做好貨訊資料的管理工作，及時跟蹤、催交資料，以便及時安排接運、清關(guān)、開箱檢驗。尤其應(yīng)注意大件、危險品以及在裝卸存放運輸過程中和現(xiàn)場保管中在溫度、濕度、電磁場等方面有特殊要求的重要設(shè)備的各種要領(lǐng)書。根據(jù)外商對設(shè)備在裝卸運輸過程中的特殊要求，做好落實解決工作，以確保設(shè)備的完好。 由于未及時催交資料造成的損失由投標(biāo)方負責(zé)。如果由于外商原因未及時提供資料，責(zé)任在外商。但投標(biāo)方負責(zé)收集、積累資料，負責(zé)對外索賠。
9.2.6投標(biāo)方根據(jù)貨訊資料、提貨單、裝卸單等到貨資料，核對到貨設(shè)備的包裝件數(shù)、外觀。如有異議、短缺和破損，應(yīng)及時地向設(shè)備承運方和外理取得簽證，并收集保險索賠的第一手原始資料，及時通知外商和招標(biāo)方。
9.2.7投標(biāo)方根據(jù)外商的貨訊資料，做好到貨設(shè)備的現(xiàn)場卸貨接運工作。安排必要的機具、車輛、人力和后方堆放場地。尤其是對重大件設(shè)備的接運，事先應(yīng)編制詳細的裝卸、起吊、拖運方案。重大件設(shè)備卸貨時，應(yīng)通知招標(biāo)方代表參加。
9.2.8投標(biāo)方負責(zé)設(shè)備的開箱檢驗工作，認(rèn)真檢驗合同設(shè)備的規(guī)格、品種、數(shù)量和外觀質(zhì)量。根據(jù)到貨設(shè)備的情況，工程施工進度要求和合同規(guī)定的索賠期要求，編制開箱計劃。并有權(quán)利根據(jù)合同規(guī)定的時間通知設(shè)備供應(yīng)商派員參加。由于設(shè)備供應(yīng)商未在規(guī)定的日期內(nèi)達到現(xiàn)場，投標(biāo)方可自行安排開箱檢驗，但必須請商檢部門參加。
開箱時應(yīng)認(rèn)真做好開箱記錄，如發(fā)現(xiàn)規(guī)格、品種、數(shù)量、外觀質(zhì)量有問題，必須取得外商開箱代表的簽證。如要對外索賠補供的，同時還需向商檢提出復(fù)驗申請，取得商檢證書，并負責(zé)對外索賠。如果設(shè)備的缺陷在消缺后不影響設(shè)備性能的情況下，由投標(biāo)方負責(zé)落實現(xiàn)場消缺，并有權(quán)利向外索賠。如果現(xiàn)場不能修復(fù)或者開箱時發(fā)現(xiàn)數(shù)量短缺則應(yīng)負責(zé)向外商提出補供，并進行跟蹤、催交直至補供設(shè)備達到工地。對重大的設(shè)備缺陷必須通知招標(biāo)方。
9.2.9投標(biāo)方根據(jù)合同的技術(shù)規(guī)范書的要求及有關(guān)設(shè)備制造檢驗標(biāo)準(zhǔn)，組織人員進行設(shè)備的品質(zhì)檢驗工作。并在設(shè)備的安裝、調(diào)試的全過程中檢查外商提供的設(shè)備是否與合同規(guī)定的要求相一致，是否已達到原設(shè)計的要求。并收集積累對外索賠資料。
9.2.10投標(biāo)方負責(zé)做好到貨設(shè)備的現(xiàn)場保管工作。并按外商提供的保管要領(lǐng)書的要求和有關(guān)規(guī)定，負責(zé)對設(shè)備進行分級保管，合理的堆放，綜合利用庫房。并按規(guī)定的程序進行設(shè)備的保管領(lǐng)用發(fā)放工作。由于保管不善或誤發(fā)誤領(lǐng)造成的損壞及丟失原則上由投標(biāo)方負責(zé)賠償。
9.2.11投標(biāo)方負責(zé)做好進口設(shè)備的全部索賠項目和開口項目的資料登記、收集、積累并完整地保存，及時跟蹤。尤其是遲交貨罰款，應(yīng)根據(jù)交貨進度隨時跟蹤檢查，凡推遲交貨的及時建立遲交貨臺帳。
9.2.12外商提供的所有裝置性和消耗性材料原則同上述設(shè)備管理工作相同。
9.2.13投標(biāo)方做好專用工具的管理。應(yīng)按同外商簽訂的合同規(guī)定的要求核對數(shù)量規(guī)格是否相符。同時在施工過程中應(yīng)督促施工單位對專用工具的妥善保管，工程安裝結(jié)束后，及時將專用工具（包括用舊的或用壞的〕移交給招標(biāo)方指定的接收單位。如發(fā)生丟失或不移交的由投標(biāo)方負責(zé)相應(yīng)的費用。
9.2.13投標(biāo)方做好備品備件的管理工作。按進口設(shè)備的管理要求對備品備件進行一系列的管理工作。備品備件到工地后，應(yīng)單獨保管，制定相應(yīng)的管理制度，如工程需要動用備品，則應(yīng)辦妥領(lǐng)用審批手續(xù)和登記出庫手續(xù)。
10.1 投標(biāo)方必須接受招標(biāo)方對檔案管理的監(jiān)督、指導(dǎo)。
10.2 投標(biāo)方必須建立并完善檔案管理的專門機構(gòu)和人員，現(xiàn)場經(jīng)理部應(yīng)有專職檔案管理人員完成與檔案有關(guān)的日常工作。
10.3 檔案管理應(yīng)作為專門章節(jié)編入投標(biāo)方的總承包大綱。
10.4投標(biāo)方按照國家有關(guān)檔案管理的規(guī)定，對本工程濕式除塵器裝置的建設(shè)資料收集、分類、歸檔保存，竣工后移交招標(biāo)方。
10.5 所有外文資料均由投標(biāo)方翻譯、出版，并移交招標(biāo)方中文6套、英文2套歸檔。
10.6 需要歸檔的文件如下，除招標(biāo)方負責(zé)以外均由投標(biāo)方負責(zé)歸檔后移交招標(biāo)方，不限于此，除專門條款規(guī)定之外，其它文件、資料一式二份。
—-工程前期性文件
項目建議書及審批文件(招標(biāo)方負責(zé))
環(huán)境影響及評價報告(招標(biāo)方負責(zé))
承發(fā)包合同
環(huán)保三同時、五通一平、消防、工業(yè)安全等方面的合同協(xié)議、施工執(zhí)照、施工許可證等文件。
—-工程涉外文件
國外分包商各設(shè)計階段文件審查議定書
國外設(shè)備、材料檢驗、儲存、運輸、防腐、保護、商檢、索賠、開箱記錄等
—-設(shè)計基礎(chǔ)材料和勘測報告
地質(zhì)化驗、試驗報告及說明
—-施工文件
施工單位的施工、竣工資料，包括土建、安裝，包括各種主要的、經(jīng)招標(biāo)方簽字的施工方案、措施、聯(lián)系單等文件
設(shè)計修改單
—-工藝設(shè)備資料
設(shè)備出廠說明書、總裝試驗記錄、質(zhì)量合格證、設(shè)備開箱技術(shù)資料等
設(shè)備合同及合同附件、商檢記錄、索賠文件等
設(shè)備開箱驗收記錄
—-整套啟動試運及系統(tǒng)調(diào)試文件
整套啟動調(diào)試各種試驗方案、措施
整套啟動試運記錄和調(diào)試報告
試運階段的缺陷、分析記錄和處理意見
—-工程質(zhì)量監(jiān)督文件(招標(biāo)方負責(zé))
各級質(zhì)監(jiān)站文件
咨詢單位的所有報告、分析意見、月報、季報、安裝、調(diào)試、試運、驗收報告、重大的事故調(diào)查意見等，不限于此。
—-竣工圖、文件
竣工圖
濕式除塵器裝置階段驗收文件
濕式除塵器裝置調(diào)試驗收文件
濕式除塵器裝置試運驗收文件
竣工驗收文件
各階段驗收的未完項目清單
—-生產(chǎn)準(zhǔn)備文件(運行單位完成)
技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，包括運行操作規(guī)程、事故處理規(guī)程及各種措施
系統(tǒng)圖等各種圖紙
操作票、工作票、運行日志
培訓(xùn)教材
試生產(chǎn)記錄
試生產(chǎn)期間事故分析、處理記錄及結(jié)論
10.7 對竣工圖修改的補充要求
10.7.1 竣工圖修改，包括第4、5類修改均應(yīng)反映到竣工圖上并指明修改依據(jù)(修改單)。
10.7.2 竣工章的規(guī)格尺寸不變，但要包括以下內(nèi)容：
修改單位：修改人員簽字欄、時間；修改審批人員簽字欄、時間。
總承包單位：審批人員簽字欄(如果需要)。
招標(biāo)方：審批人員簽字欄、時間。
10.8 投標(biāo)方在工程移交生產(chǎn)后1個月以內(nèi)將全部竣工資料提交招標(biāo)方。
10.9考核
招標(biāo)方將對投標(biāo)方的檔案管理工作按《火電機組達標(biāo)投產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)2000版》進行考核，但罰款并不減輕投標(biāo)方對檔案管理應(yīng)負的任何責(zé)任。
所有特種設(shè)備的安裝（如壓力容器、起重設(shè)施等）須報當(dāng)?shù)貏趧颖O(jiān)督部門備案，并負責(zé)取得特種設(shè)備使用許可證。